물류창고·물류센터 피킹·출고, 작은 가게도 해야 하나요

한 줄로

규모가 작을수록 한 번의 실수가 크게 옵니다. 물류창고·물류센터에서 보면 입고 파렛트같이 하루에도 여러 번 도는 것이 잣대가 됩니다. 피킹·출고라면 가장 작은 자리 하나부터 잡습니다.

핵심만

• 피킹·출고 · 주문대로 정확히 집어 내보내려면 어떻게 하나가 여기서 이야기하는 자리입니다
• 하루 출고 수백 건 이상이라면 사람이 적은 만큼 한 사람이 빠지면 멈춥니다
• 작을수록 기록이 사람 머리에 있습니다 · 적치까지 한 사람만 압니다
• 시작은 입고 파렛트, 출고 박스, 완충재 정도면 충분합니다
• 한 사람만 아는 것부터 적어 둡니다 · 하루 출고 수백 건 이상에서는 그것이 가장 큰 구멍입니다

왜 그런가

물류창고·물류센터에서 손에 잡히는 것은 입고 파렛트, 출고 박스, 완충재, 반품 회수품처럼 다루는 법이 서로 다릅니다. 단위 또한 파렛트, 박스, 개처럼 섞이고, 도는 주기는 하루에도 여러 번입니다. 일하는 자리에서는 입고, 적치, 피킹처럼 현장에서만 쓰는 말이 있고, 두는 자리도 랙 로케이션·도크·피킹존처럼 흩어져 있습니다. 자리를 새로 짜기보다 지금 모양에 기록을 얹는 것이 낫습니다.

규모가 작으면 사람이 곧 기록입니다. 그 사람이 없는 날 기록도 없습니다. 피킹·출고는 주문대로 정확히 집어 내보내려면 어떻게 하나가 되어야 시작되는 일입니다. 같은 물건이 여러 로케이션에 나뉘어 있고 자리가 매일 바뀝니다. 수량은 맞는데 위치가 안 맞습니다.

물류창고·물류센터는 명절 전과 대형 할인행사 기간에 가장 바쁩니다. 그때 피킹·출고가 밀리면 오출고로 인한 반품 비용과 피킹에 쓴 시간으로 그대로 넘어갑니다. 물건이 아니라 로케이션에 먼저 라벨을 붙입니다. 자리를 찍고 물건을 찍으면 이동 자체가 기록으로 남습니다.

한눈에

흔히 하는 실수

• 작으니까 외워도 된다고 두는 것 · 하루 출고 수백 건 이상이라도 사람이 하나 늘면 그날로 무너집니다
• 큰 곳 방식을 그대로 따라 하는 것 · 절차가 많아 아무도 안 씁니다
• 한 번에 완벽하게 만들려는 것 · 입고 파렛트 하나부터 해도 됩니다
• 기록을 사장님 머릿속에만 두는 것 · 랙 로케이션·도크·피킹존을 아는 사람이 자리를 비우면 멈춥니다

WAO 에서는 이렇게 됩니다

물품 · 입출고 · 이력이 한 곳에 쌓여 기간을 골라 보거나 파일로 받을 수 있습니다. 설치할 것이 없고 쓰던 휴대폰으로 바로 시작합니다. 물류창고·물류센터라면 랙 로케이션·도크·피킹존을 기준으로 잡으면 손이 덜 갑니다.

설치할 것이 없으니 무료 재고관리로 오늘 바로 열어 QR코드를 찍어 볼 수 있습니다.

확인할 것

• 입고 파렛트처럼 지금 외우고 있는 것 하나만 기록으로 옮겨 봅니다
• 내일 새 사람이 온다고 치고 지금 방법을 그대로 알려 줄 수 있는지 봅니다