물류창고·물류센터 거래처별 단가, 얼마나 자주 해야 하나요

한 줄로

정해진 주기는 없지만 기준은 있습니다. 물류창고·물류센터에서는 입고 파렛트처럼 하루에도 여러 번 바뀌는 것이 기준입니다. 거래처별 단가라면 어느 것을 얼마나 자주 볼지가 먼저입니다.

핵심만

• 거래처별 단가 · 같은 물건을 거래처마다 다른 값에 주고받을 때가 이 글이 다루는 자리입니다
• 기준은 얼마나 자주 움직이는가입니다 · 물류창고·물류센터는 하루에도 여러 번 움직입니다
• 값이 큰 입고 파렛트는 자주, 완충재처럼 값싼 것은 가끔 봅니다
• 랙 로케이션·도크·피킹존을 한 번에 다 세지 말고 나눠서 자주 셉니다
• 명절 전과 대형 할인행사 기간에는 주기를 짧게 가져갑니다

왜 그런가

물류창고·물류센터에서 손에 잡히는 것은 입고 파렛트, 출고 박스, 완충재, 반품 회수품처럼 다루는 법이 서로 다릅니다. 무엇으로 세는지도 파렛트, 박스, 개처럼 갈라지고 채우는 주기는 하루에도 여러 번에 가깝습니다. 현장에서는 입고, 적치, 피킹처럼 현장에서만 쓰는 말이 있고, 보관하는 자리도 랙 로케이션·도크·피킹존처럼 흩어져 있습니다. 있는 갈래를 바꾸지 말고 그 위에 기록만 올리면 됩니다.

주기를 길게 잡으면 차이가 커지고, 차이가 커지면 원인을 못 찾습니다. 거래처별 단가는 같은 물건을 거래처마다 다른 값에 주고받을 때가 되어야 시작되는 일입니다. 같은 물건이 여러 로케이션에 나뉘어 있고 자리가 매일 바뀝니다. 수량은 맞는데 위치가 안 맞습니다.

물류창고·물류센터는 명절 전과 대형 할인행사 기간에 가장 바쁩니다. 그때 거래처별 단가가 어긋나면 오출고로 인한 반품 비용과 피킹에 쓴 시간으로 이어집니다. 물건이 아니라 로케이션에 먼저 라벨을 붙입니다. 자리를 찍고 물건을 찍으면 이동 자체가 기록으로 남습니다.

한눈에

흔히 하는 실수

• 명절 전과 대형 할인행사 기간에 건너뛰고 한가할 때 몰아서 하는 것 · 몰아서 하면 어디서 어긋났는지 못 찾습니다
• 모든 물품을 같은 주기로 보는 것 · 입고 파렛트처럼 빨리 도는 것은 더 자주 봐야 합니다
• 바쁜 날 하루만 건너뛰는 것 · 한 번 밀리면 다음 주기까지 그대로 밀립니다
• 거래처별 단가를 사람이 바뀔 때마다 주기까지 새로 정하는 것 · 앞의 기록과 견줄 수 없게 됩니다

WAO 에서는 이렇게 됩니다

물품 · 입출고 · 이력이 한 곳에 쌓여 기간을 골라 보거나 파일로 받을 수 있습니다. 이력이 쌓여 있어 지난번에 언제 했는지 화면에서 바로 봅니다. 물류창고·물류센터의 경우 랙 로케이션·도크·피킹존을 기준 삼으면 헷갈릴 일이 줄어듭니다.

확인할 것

• 랙 로케이션·도크·피킹존에서 가장 자주 오가는 것부터 보는 주기를 붙여 봅니다
• 다음 달 같은 날 다시 세어 보고 주기를 늘릴지 줄일지 정합니다